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PUBBLICAZIONI
Pubblichiamo in questa pagina le pubblicazioni realizzate dal PMI-NIC o titoli che riteniamo essere di particolare interesse nell'ambito del Project Management

IL PROJECT MANAGEMENT SECONDO LA NORMA UNI ISO 21500

Autore: Pier Luigi Guida
Per l'acquisto: http://www.pm-manual.it/


Dedicato a tutti i professionisti, cultori e appassionati di project management, il testo rappresenta una guida alla Norma UNI ISO 21500 'Guida alla Gestione dei Progetti (Project Management)'. Primo libro pubblicato in materia, il volume approfondisce e commenta la Norma, seguendone l’indice e ampliando gli argomenti che costituiscono riconosciuti fondamenti e 'best practice' dei principali riferimenti internazionali: PMBOK, IPMA e PRINCE2. Il testo è utile al conseguimento delle qualificazioni di project management e a tutti coloro che con diversi ruoli si dedicano alla disciplina della direzione e gestione progetti (sponsor, project manager, team leader, membri del team di progetto, utenti e altri stakeholder) sia nel settore pubblico che privato.

a cura di Redazione

Projects & Complexity

Curatori: Francesco Varanini, Walter Ginevri
Autori: Francesco Varanini, Gianluca Bocchi, Fernando Giancotti, Alberto Felice De Toni, Luca Comello, Michela Ruffa, Livio Paradiso, Mariù Moresco, Carlo Notari, Bice Dellarciprete, Andrea Pinnola, Diego Centanni, Stefano Morpurgo, Bruna Bergami, Roberto Villa, Walter Ginevri
Editore: Taylor & Francis
Anno: 2012
Prezzo: $ 89.96
Codice ISBN 13: 978-1466502796


Uno dei più prestigiosi editori internazionali, Taylor & Francis, ha deciso di pubblicare la versione inglese dell’opera realizzata dal NIC a coronamento del progetto di ricerca sulla complessità avviato nel 2008 su iniziativa di Carlo Notari.
Tutto ciò, grazie al grande impegno di due degli autori, ovvero: Livio Paradiso, che ha seguito tutta la fase di traduzione della versione originale edita da Guerini, e Diego Centanni, che si è dedicato per mesi alla ricerca di un publisher internazionale di prima grandezza.
Il libro 'Projects & Complexity', curato da Francesco Varanini e Walter Ginevri, rispettivamente mentor e pm del programma di ricerca NIC, è il frutto di un lavoro corale che ha visto all’opera esperti di varie discipline (filosofia della scienza, organizzazione militare, etnografia, etc.) accanto ad un team di undici practitioner che hanno studiato a fondo i legami fra il project management ed i principi della teoria della complessità (orlo del caos, impossibilità della previsione, approccio try&learn, potere delle connessioni, etc.).
Con l'uscita sulla vetrina internazionale il NIC acquista così ulteriore visibilità della sua mission volta ad esplorare le nuove frontiere del fare progetti identificando e sperimentando approcci innovativi con cui integrare le migliori prassi a partire dal PMBoK.
Quale ulteriore canale promozionale, è stato approntato un sito dedicato al libro (vedi) con una ricca serie di contributi e di recensioni italiane ed internazionali.

a cura di Redazione

La gestione della complessità nei progetti

Autore: Mario Damiani
Editore: FrancoAngeli
Anno: 2011
Prezzo: 17,50€
Codice ISBN 13: 9788856838510


Ci sono diversi modi per affrontare la complessità nei progetti. Uno dei più frequenti, comodi, ma meno consistenti è quello di confonderla con la complicazione e di cercare di semplificarla a tutti i costi, ricorrendo a schemi prefissati. Un altro modo, qui proposto attraverso un approccio concreto e costantemente riferito alla realtà lavorativa, consiste nel riconoscerla come tale e nell’affrontarla consapevoli delle inevitabili difficoltà che presenta. Si tratta di un approccio indubbiamente più faticoso ma anche più maturo e molto più efficace del primo.
Questo libro si rivolge sia ai neofiti del project management, sia a coloro i quali hanno già esperienza della materia ma desiderano approfondirla. I primi troveranno un approccio di avvicinamento al project management innovativo e originale, in cui il lettore è stimolato a non dare nulla per scontato, ad avvalersi di tecniche e metodologie quanto basta e a sviluppare sin dall’inizio una forte attenzione alla relazione con gli attori sociali e alla visione d’insieme. I secondi avranno l’opportunità di rileggere alcuni temi già noti e di scoprirne di nuovi attraverso una prospettiva sistemica, dove appare evidente che incertezza e ambiguità sono regole del gioco con le quali risulta vincente la volontà e la capacità di confrontarsi a viso aperto.

a cura di Redazione


Management by projects. I progetti come leva strategica di business

Autore: Tiziano Villa
Editore: IPSOA
Anno: 2010
Prezzo: 28,00 €
Codice EAN: 9788821729317


Il libro, unico nel suo genere nel panorama italiano, parla di Project Management e si rivolge alla Direzione aziendale, vale a dire a chi, nelle organizzazioni, prende le decisioni chiave in merito ai progetti.
Il libro parte dall’assunto che la padronanza del Project Management da parte della Direzione aziendale rappresenta sulla carta un fattore imprescindibile per il successo dei progetti e per l’ottenimento dei benefici di business derivanti dalla buona riuscita dei progetti. Nella realtà dei fatti però, in molte organizzazioni, la Direzione aziendale dimostra ancora scarsa padronanza in tema di 'gestione per progetti'. Il libro vuole contribuire ad accrescerla. Per 'Management by Projects' si intende un modello di gestione aziendale orientato al business e centrato sul lavoro per progetti. Il modello collega tra loro, in una logica a cascata, le strategie, i portfoli, i programmi, i progetti, le operazioni. Per ciascun componente del modello, vengono approfondite le peculiarità che concorrono al conseguimento dei risultati aziendali.
Particolare enfasi viene data alle applicazioni del modello di Management by Projects nei diversi contesti aziendali. Per rivelarsi realmente efficace, il Management by Projects va sapientemente applicato in coerenza con lo specifico profilo dell’organizzazione ospitante. Il libro fornisce preziosi suggerimenti di applicazione in contesti 'project-based' ed 'operations-driven'.

a cura di Redazione

Partecipare a un progetto

Autori: Antonio Bassi, Marco Sampietro, Tiziano Villa
Editore: ETAS
Anno: 2010
Prezzo: 21,00 €
Codice EAN: 9788845316180


L'era del project manager quale unico responsabile del successo del progetto sta giungendo al termine. Oggi il fattore vincente è rappresentato dalla capacità dell'intero team di porsi e agire come motore del progetto. La differenza viene fatta dalle persone che sono chiamate a partecipare ai progetti, senza esserne i coordinatori o i responsabili. A loro è dedicato questo libro che rilegge il project management dal punto di vista di chi project manager non è. A queste persone, che devono comunque confrontarsi con ambienti complessi, sfidanti e per certi versi indecifrabili, il volume mette a disposizione un insieme di buone pratiche che reinterpretano il project management creando un nuovo approccio definibile con il termine 'project followership'. L'applicazione di queste pratiche consente da un lato di supportare il raggiungimento degli obiettivi di progetto e dall'altro di trarne benessere e soddisfazione personale. Benvenuti nell'era della project followership!

a cura di Redazione

Project Manager al lavoro: strumenti e tecniche

Autori: Antonio Bassi, Moira Tagliafico
Editore: FrancoAngeli
Anno: 2010
Prezzo: 23,00 €
Codice EAN: 9788856814699


L’innovazione ed il successo di un’impresa sono sempre più legati all’abilità di 'gestire progetti', 'fare cultura' e alla capacità di gestire in modo eccellente molteplici variabili in un contesto sempre più dinamico ed in continuo mutamento e questo perch’è l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse.
Il libro, prendendo spunto dalla struttura dei gruppi di processi di project management, definiti dal Project Management Institute (PMI®) nel suo PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) e dall’ISO nel nuovo standard, in via di definizione, sul project management, descrive più di 100 strumenti e tecniche divenuti i fondamenti per poter gestire i progetti con efficacia ed efficienza. Per concezione e struttura il libro non è un tradizionale testo di project management, ma un ausilio per chi è interessato ad intraprendere un qualunque percorso di certificazione (PMI®, PRINCE2 ed IPMA) e per chi, neofita od esperto, vuole conoscere od approfondire gli strumenti e le tecniche che, se opportunamente gestite ed implementate, possono migliorare le performance aziendali nella gestione dei progetti.
Il libro è organizzato, per poter essere maggiormente fruibile, in base ai 5 gruppi di processi (Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura) in cui è strutturato un progetto. Ogni processo viene presentato da una definizione che ne illustra le proprietà essenziali e descritto con un livello di dettaglio funzionale al valore strategico insito in ognuno di loro.

a cura di Redazione

Management e Improvvisazione

Autore: Mario Damiani
Casa editrice: Uni Service
Anno: 2010
Prezzo: € 20,00
Codice ISBN 13: 978861785403


I piani sono strumenti fondamentali che le aziende usano per definire i loro obiettivi e controllarne il raggiungimento. Tuttavia, se mal interpretati, i piani possono ostacolare l’azione. Molti, infatti, si trincerano dietro a essi cercandovi certezze che non troveranno mai. Pianificare serve ma non basta. Occorre parallelamente sviluppare un atteggiamento individuale e organizzativo che permetta di affrontare con efficacia le sempre più frequenti situazioni impreviste. Attraverso un approccio originale, che include una analogia con la commedia dell’arte, l’autore propone considerazioni e spunti pratici per prepararsi a improvvisare consapevolmente e con successo. L'opera è dedicata alla memoria di Carlo Notari.

a cura di Redazione


Il project management emergente – Il progetto come sistema complesso

Curatori: Francesco Varanini, Walter Ginevri
Casa editrice: Guerini e Associati
Anno: 2009
Prezzo: € 28,50


Il project management è una disciplina certamente affascinante, ma si aggira per il mondo un suo fantasma: quello di una visione riduzionista e tecnicista che sottovaluta il tema della complessità, riconducendo il tutto ad una visione stabilita 'a priori' e trascurando l’assunto che il tutto è maggiore della somma delle sue parti. Questo libro fresco di stampa, scritto a più mani e curato da Francesco Varanini e Walter Ginevri, aiuta ad ampliare la visione del progetto come insieme di connessioni che cambia e che appare diverso a seconda dei punti di osservazione. La prima parte del libro è un saggio che ci accompagna nella cultura del progetto, per introdurci poi ad una seconda parte raccontata da project manager e pensata come una cassetta degli attrezzi a complemento delle prassi normalmente applicate. Il libro non è rivolto solo a chi per professione conduce progetti, ma a tutti coloro che si interessano al funzionamento delle organizzazioni e delle imprese. Perché il project management, inteso come governo di sistemi instabili e mutevoli, appare come sempre più come lo strumento per la gestione del divenire e quindi come il management del futuro.

Per chi fosse interessato all'acquisto, oltre a contattarci all'indirizzo info1@pmi-nic.org, può rivolgersi alle librerie specializzate, nonchè accedere al sito dell'editore Guerini o di altri bookstore su Internet (es. IBS).

a cura di Redazione


PROJECT & PROCESS MANAGEMENT La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa

Autore: Stefano Setti
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2008
Prezzo: € 22,00

Codice ISBN 13: 9788856800074


Questo libro affronta un intrigante dualismo presente nella gran parte delle organizzazioni: quello fra il progetto, universo della temporaneità e dell'unicità, ed il processo, universo della continuità e della ripetitività. Il progetto accompagna tutta la storia dell'uomo e delle imprese: in sintesi, organizzare risorse per il raggiungimento di obiettivi nel rispetto di vincoli.
L'idea di processo è fondante in tutti i recenti modelli di organizzazione e di eccellenza: in sintesi modella il fluire continuo delle attività e crea valore. Si è cercato di far scontrare questi due modelli, facendo emergere differenze e complementarietà, ma andando contemporaneamente alla ricerca di ciò che li accomuna, per facilitarne la cooperazione.
L'obiettivo di questo libro è fornire al lettore strumenti di esplorazione al fine di individuare, nella propria realtà aziendale, quali interventi organizzativi possano portare benefici. Lungi dal voler fornire una ricetta sempre valida, si tratta piuttosto di sviluppare la capacità critica per lo studio di un modello organizzativo sostenibile per la propria realtà. Il libro affianca al rigore accademico, con cui sono compendiate le diverse discipline, la novità del punto di osservazione, oltre a qualche riflessione di carattere meno tecnico e più umanistico sui temi del tempo, della competenza, dell'attività. Nella parte finale viene proposto un paradigma di integrazione progetto-processo (Process & Project Integration), descritto attraverso case history aziendali di applicazione concreta.

a cura di Redazione


Il valore strategico della comunicazione nel project management. Dal piano di gestione, ai report, alla chiusura del progetto

Autori e curatori: Antonio Bassi, Moira Tagliafico
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2007
Prezzo: € 16,00

Codice ISBN 13: 9788846488121


Per acquistare il libro cliccate qui.

a cura di Redazione


Project management di successo. Un modo di operare condiviso all'interno delle organizzazioni

Autori e curatori: Mario Damiani
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2007
Prezzo: € 18,00

Codice ISBN 10: 8846480376
Codice ISBN 13: 9788846480378


Per acquistare il libro cliccate qui.

a cura di Redazione


Gestire l'innovazione nelle pmi. Il project management come competenza manageriale

Autori e curatori: Antonio Bassi
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2007
Prezzo: € 23,00

Codice ISBN 10: 8846479890
Codice ISBN 13: 9788846479891


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a cura di Redazione

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Branch LOM Candida*Mente: i podcast del PMI-NIC intorno al Project Management. Episodio 5 - Lean e Project Management. Intervista a Daniele Monti

4 Dicembre 2017
Branch LOM Candida*Mente: i podcast del PMI-NIC intorno al Project Management. Episodio 6 - ​PMI LIM Masterclass. Intervista a Cinzia Pellegrino & Dalia Vodice

13 Dicembre 2017
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14 Dicembre 2017
Branch Friuli Venezia Giulia (FVG) con l’Università di Udine (centro polifunzionale di Gorizia) - Plan the impossible. La lezione di Giorgio Bensa e il superamento delle difficoltà di progetto. Per l'iscrizione clicca qui




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