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PUBBLICAZIONI |
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Pubblichiamo in questa pagina le pubblicazioni realizzate dal PMI-NIC o titoli che riteniamo essere di particolare interesse nell'ambito del Project Management
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Il project management emergente – Il progetto come sistema complesso
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Curatori: Francesco Varanini, Walter Ginevri
Casa editrice: Guerini e Associati
Anno: 2009
Prezzo: € 28,50
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Il project management è una disciplina certamente affascinante, ma si aggira per il mondo un suo fantasma: quello di una visione riduzionista e tecnicista che sottovaluta il tema della complessità, riconducendo il tutto ad una visione stabilita 'a priori' e trascurando l’assunto che il tutto è maggiore della somma delle sue parti. Questo libro fresco di stampa, scritto a più mani e curato da Francesco Varanini e Walter Ginevri, aiuta ad ampliare la visione del progetto come insieme di connessioni che cambia e che appare diverso a seconda dei punti di osservazione. La prima parte del libro è un saggio che ci accompagna nella cultura del progetto, per introdurci poi ad una seconda parte raccontata da project manager e pensata come una cassetta degli attrezzi a complemento delle prassi normalmente applicate. Il libro non è rivolto solo a chi per professione conduce progetti, ma a tutti coloro che si interessano al funzionamento delle organizzazioni e delle imprese. Perché il project management, inteso come governo di sistemi instabili e mutevoli, appare come sempre più come lo strumento per la gestione del divenire e quindi come il management del futuro.
Per chi fosse interessato all'acquisto, oltre a contattarci all'indirizzo info1@pmi-nic.org, può rivolgersi alle librerie specializzate, nonchè accedere al sito dell'editore Guerini o di altri bookstore su Internet (es. IBS).
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PROJECT & PROCESS MANAGEMENT La gestione integrata di progetti e processi: una sfida organizzativa
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Autore: Stefano Setti
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2008
Prezzo: € 22,00
Codice ISBN 13: 9788856800074
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Questo libro affronta un intrigante dualismo presente nella gran parte
delle organizzazioni: quello fra il progetto, universo della temporaneità e dell'unicità, ed il processo, universo della continuità e della ripetitività. Il progetto accompagna tutta la storia dell'uomo e delle imprese: in sintesi, organizzare risorse per il raggiungimento di obiettivi nel rispetto di vincoli.
L'idea di processo è fondante in tutti i recenti modelli di organizzazione e di eccellenza: in sintesi modella il fluire continuo delle attività e crea valore. Si è cercato di far scontrare questi due modelli, facendo emergere differenze e complementarietà, ma andando contemporaneamente alla ricerca di ciò che li
accomuna, per facilitarne la cooperazione.
L'obiettivo di questo libro è fornire al lettore strumenti di esplorazione al
fine di individuare, nella propria realtà aziendale, quali interventi organizzativi
possano portare benefici. Lungi dal voler fornire una ricetta sempre valida,
si tratta piuttosto di sviluppare la capacità critica per lo studio di un modello
organizzativo sostenibile per la propria realtà. Il libro affianca al rigore accademico, con cui sono compendiate le diverse discipline, la novità del punto di osservazione, oltre a qualche riflessione di carattere meno tecnico e più umanistico sui temi del tempo, della competenza, dell'attività. Nella parte
finale viene proposto un paradigma di integrazione progetto-processo
(Process & Project Integration), descritto attraverso case history aziendali di
applicazione concreta.
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Il valore strategico della comunicazione nel project management. Dal piano di gestione, ai report, alla chiusura del progetto
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Project management di successo. Un modo di operare condiviso all'interno delle organizzazioni
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Gestire l'innovazione nelle pmi. Il project management come competenza manageriale
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