Autore: Mario Damiani
Editore: FrancoAngeli
Anno: 2011
Prezzo: tbd
Codice ISBN 13: 9788856838510

Ci sono diversi modi per affrontare la complessità nei progetti. Uno dei più frequenti, comodi, ma meno consistenti è quello di confonderla con la complicazione e di cercare di semplificarla a tutti i costi, ricorrendo a schemi prefissati. Un altro modo, qui proposto attraverso un approccio concreto e costantemente riferito alla realtà lavorativa, consiste nel riconoscerla come tale e nell’affrontarla consapevoli delle inevitabili difficoltà che presenta. Si tratta di un approccio indubbiamente più faticoso ma anche più maturo e molto più efficace del primo.
Questo libro si rivolge sia ai neofiti del project management, sia a coloro i quali hanno già esperienza della materia ma desiderano approfondirla. I primi troveranno un approccio di avvicinamento al project management innovativo e originale, in cui il lettore è stimolato a non dare nulla per scontato, ad avvalersi di tecniche e metodologie quanto basta e a sviluppare sin dall’inizio una forte attenzione alla relazione con gli attori sociali e alla visione d’insieme. I secondi avranno l’opportunità di rileggere alcuni temi già noti e di scoprirne di nuovi attraverso una prospettiva sistemica, dove appare evidente che incertezza e ambiguità sono regole del gioco con le quali risulta vincente la volontà e la capacità di confrontarsi a viso aperto.

Autore: Tiziano Villa
Editore: IPSOA
Anno: 2010
Prezzo: 28,00 €
Codice EAN: 9788821729317

Il libro, unico nel suo genere nel panorama italiano, parla di Project Management e si rivolge alla Direzione aziendale, vale a dire a chi, nelle organizzazioni, prende le decisioni chiave in merito ai progetti.
Il libro parte dall’assunto che la padronanza del Project Management da parte della Direzione aziendale rappresenta sulla carta un fattore imprescindibile per il successo dei progetti e per l’ottenimento dei benefici di business derivanti dalla buona riuscita dei progetti. Nella realtà dei fatti però, in molte organizzazioni, la Direzione aziendale dimostra ancora scarsa padronanza in tema di 'gestione per progetti'. Il libro vuole contribuire ad accrescerla. Per 'Management by Projects' si intende un modello di gestione aziendale orientato al business e centrato sul lavoro per progetti. Il modello collega tra loro, in una logica a cascata, le strategie, i portfoli, i programmi, i progetti, le operazioni. Per ciascun componente del modello, vengono approfondite le peculiarità che concorrono al conseguimento dei risultati aziendali.
Particolare enfasi viene data alle applicazioni del modello di Management by Projects nei diversi contesti aziendali. Per rivelarsi realmente efficace, il Management by Projects va sapientemente applicato in coerenza con lo specifico profilo dell’organizzazione ospitante. Il libro fornisce preziosi suggerimenti di applicazione in contesti 'project-based' ed 'operations-driven'.

Autori: Antonio Bassi, Marco Sampietro, Tiziano Villa
Editore: ETAS
Anno: 2010
Prezzo: 21,00 €
Codice EAN: 9788845316180

L'era del project manager quale unico responsabile del successo del progetto sta giungendo al termine. Oggi il fattore vincente è rappresentato dalla capacità dell'intero team di porsi e agire come motore del progetto. La differenza viene fatta dalle persone che sono chiamate a partecipare ai progetti, senza esserne i coordinatori o i responsabili. A loro è dedicato questo libro che rilegge il project management dal punto di vista di chi project manager non è. A queste persone, che devono comunque confrontarsi con ambienti complessi, sfidanti e per certi versi indecifrabili, il volume mette a disposizione un insieme di buone pratiche che reinterpretano il project management creando un nuovo approccio definibile con il termine 'project followership'. L'applicazione di queste pratiche consente da un lato di supportare il raggiungimento degli obiettivi di progetto e dall'altro di trarne benessere e soddisfazione personale. Benvenuti nell'era della project followership!

Autori: Antonio Bassi, Moira Tagliafico
Editore: FrancoAngeli
Anno: 2010
Prezzo: 23,00 €
Codice EAN: 9788856814699

L’innovazione ed il successo di un’impresa sono sempre più legati all’abilità di 'gestire progetti', 'fare cultura' e alla capacità di gestire in modo eccellente molteplici variabili in un contesto sempre più dinamico ed in continuo mutamento e questo perch’è l’esperienza maturata sul campo non è più sufficiente a finalizzare iniziative complesse.
Il libro, prendendo spunto dalla struttura dei gruppi di processi di project management, definiti dal Project Management Institute (PMI®) nel suo PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge) e dall’ISO nel nuovo standard, in via di definizione, sul project management, descrive più di 100 strumenti e tecniche divenuti i fondamenti per poter gestire i progetti con efficacia ed efficienza. Per concezione e struttura il libro non è un tradizionale testo di project management, ma un ausilio per chi è interessato ad intraprendere un qualunque percorso di certificazione (PMI®, PRINCE2 ed IPMA) e per chi, neofita od esperto, vuole conoscere od approfondire gli strumenti e le tecniche che, se opportunamente gestite ed implementate, possono migliorare le performance aziendali nella gestione dei progetti.
Il libro è organizzato, per poter essere maggiormente fruibile, in base ai 5 gruppi di processi (Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura) in cui è strutturato un progetto. Ogni processo viene presentato da una definizione che ne illustra le proprietà essenziali e descritto con un livello di dettaglio funzionale al valore strategico insito in ognuno di loro.

Autore: Mario Damiani
Casa editrice: Uni Service
Anno: 2010
Prezzo: € 20,00
Codice ISBN 13: 978861785403

I piani sono strumenti fondamentali che le aziende usano per definire i loro obiettivi e controllarne il raggiungimento. Tuttavia, se mal interpretati, i piani possono ostacolare l’azione. Molti, infatti, si trincerano dietro a essi cercandovi certezze che non troveranno mai. Pianificare serve ma non basta. Occorre parallelamente sviluppare un atteggiamento individuale e organizzativo che permetta di affrontare con efficacia le sempre più frequenti situazioni impreviste. Attraverso un approccio originale, che include una analogia con la commedia dell’arte, l’autore propone considerazioni e spunti pratici per prepararsi a improvvisare consapevolmente e con successo. L'opera è dedicata alla memoria di Carlo Notari.

Curatori: Francesco Varanini, Walter Ginevri
Casa editrice: Guerini e Associati
Anno: 2009
Prezzo: € 28,50

Il project management è una disciplina certamente affascinante, ma si aggira per il mondo un suo fantasma: quello di una visione riduzionista e tecnicista che sottovaluta il tema della complessità, riconducendo il tutto ad una visione stabilita 'a priori' e trascurando l’assunto che il tutto è maggiore della somma delle sue parti. Questo libro fresco di stampa, scritto a più mani e curato da Francesco Varanini e Walter Ginevri, aiuta ad ampliare la visione del progetto come insieme di connessioni che cambia e che appare diverso a seconda dei punti di osservazione. La prima parte del libro è un saggio che ci accompagna nella cultura del progetto, per introdurci poi ad una seconda parte raccontata da project manager e pensata come una cassetta degli attrezzi a complemento delle prassi normalmente applicate. Il libro non è rivolto solo a chi per professione conduce progetti, ma a tutti coloro che si interessano al funzionamento delle organizzazioni e delle imprese. Perché il project management, inteso come governo di sistemi instabili e mutevoli, appare come sempre più come lo strumento per la gestione del divenire e quindi come il management del futuro.

Per chi fosse interessato all'acquisto, oltre a contattarci all'indirizzo info1@pmi-nic.org, può rivolgersi alle librerie specializzate, nonchè accedere al sito dell'editore Guerini o di altri bookstore su Internet (es. IBS).

Autore: Stefano Setti
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2008
Prezzo: € 22,00

Codice ISBN 13: 9788856800074

Questo libro affronta un intrigante dualismo presente nella gran parte delle organizzazioni: quello fra il progetto, universo della temporaneità e dell'unicità, ed il processo, universo della continuità e della ripetitività. Il progetto accompagna tutta la storia dell'uomo e delle imprese: in sintesi, organizzare risorse per il raggiungimento di obiettivi nel rispetto di vincoli.
L'idea di processo è fondante in tutti i recenti modelli di organizzazione e di eccellenza: in sintesi modella il fluire continuo delle attività e crea valore. Si è cercato di far scontrare questi due modelli, facendo emergere differenze e complementarietà, ma andando contemporaneamente alla ricerca di ciò che li accomuna, per facilitarne la cooperazione.
L'obiettivo di questo libro è fornire al lettore strumenti di esplorazione al fine di individuare, nella propria realtà aziendale, quali interventi organizzativi possano portare benefici. Lungi dal voler fornire una ricetta sempre valida, si tratta piuttosto di sviluppare la capacità critica per lo studio di un modello organizzativo sostenibile per la propria realtà. Il libro affianca al rigore accademico, con cui sono compendiate le diverse discipline, la novità del punto di osservazione, oltre a qualche riflessione di carattere meno tecnico e più umanistico sui temi del tempo, della competenza, dell'attività. Nella parte finale viene proposto un paradigma di integrazione progetto-processo (Process & Project Integration), descritto attraverso case history aziendali di applicazione concreta.

Autori e curatori: Antonio Bassi, Moira Tagliafico
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2007
Prezzo: € 16,00

Codice ISBN 13: 9788846488121

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Autori e curatori: Mario Damiani
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2007
Prezzo: € 18,00

Codice ISBN 10: 8846480376
Codice ISBN 13: 9788846480378

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Autori e curatori: Antonio Bassi
Casa editrice: FrancoAngeli Edizioni
Anno: 2007
Prezzo: € 23,00

Codice ISBN 10: 8846479890
Codice ISBN 13: 9788846479891

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