• È online il sito del terzo Forum nazionale di project management, l’evento organizzato dai tre chapter italiani del Project Management Institute che si terrà a Milano venerdì 18 ottobre 2019 sul tema “RE-Think! #project #sustainAbility #future”. Focus sulla sostenibilità, dunque, per una giornata che si annuncia di spessore per contenuti e ospiti.

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  • Per prendere parte come relatore al Forum si raccolgono entro giovedì 25 aprile le proposte nella Call4Papers dedicata.

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  • Per proporre un poster realizzato da studenti universitari e dottorandi su temi di gestione di progetto, sino a venerdì 31 maggio è aperta la Call4Posters.

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  • Non basta: per raccontare per immagini cos’è la sostenibilità è aperta la Call4Photos, una raccolta di immagini che sarà resa visibile sul sito.

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  • È aperta la campagna di sponsorizzazione a favore del Forum: aziende e soggetti interessati a sostenere la manifestazione sono invitati a scrivere a sponsor@pmi-nic.org.

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  • Come avvenne nel 2017 a Firenze per la prima edizione e nel 2018 a Napoli per la seconda edizione, il terzo Forum nazionale sarà occasione di incontro di centinaia di project manager da tutta Italia tra confronto professionale, cultura, networking e passione.

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  • La registrazione al Forum sarà disponibile da maggio.

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  • Candida*mente podcast
  • Kubunina
  • EuroPM
  • Enterprise Outreach Program
  • Progetti in Erba
  • Interviste agli Innovatori

Dettaglio evento

Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders

Organizzato il giorno 09/09/2016 dalle 13:30 alle 18:30
presso UNIONE COMMERCIO - Corso venezia, 47 a Milano ()
Clicca qui per avere maggiori informazioni sulla location

Milano, 9 settembre 2016, ore 13:30-18:30 c/o Sala Orlando - Unione del Commercio, C.so Venezia 47/49 (MM1 Palestro).
Evento gratuito per i soci PMI-NIC, a pagamento per i non soci.
La partecipazione all’evento dà diritto all’acquisizione di 2 PDU Leadership per tutte le certificazioni PMI e 2 PDU Technical per le certificazioni PMP/PgMp, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP.

DOCUMENTI RELATIVI ALL'EVENTO *

Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders-BROCHURE:
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Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders- AGENDA:
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Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders-Introduzione (S. Setti):
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Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders-Requirements- What’s All the Fuss? (M. Frenette):
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Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders-Requirements e stakeholders – quando la coppia scoppia (T. Campanelli):
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Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders-Gestione dei requisiti in ambito avionico e aerospaziale (V. Fiacco):
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Requirements how to. Tracciare i requisiti, definire lo scope e gestire gli stakeholders-Trasformare il processo di gestione dei requirements nello sviluppo software:dai metodi tradizionali ad Agile. L’esperienza GE Power (D.Morandotti):
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