• È online il sito del terzo Forum nazionale di project management, l’evento organizzato dai tre chapter italiani del Project Management Institute che si terrà a Milano venerdì 18 ottobre 2019 sul tema “RE-Think! #project #sustainAbility #future”. Focus sulla sostenibilità, dunque, per una giornata che si annuncia di spessore per contenuti e ospiti.

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  • Per proporre un poster realizzato da studenti universitari e dottorandi su temi di gestione di progetto, sino a venerdì 31 maggio è aperta la Call4Posters.

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  • Non basta: per raccontare per immagini cos’è la sostenibilità è aperta la Call4Photos, una raccolta di immagini che sarà resa visibile sul sito.

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  • È aperta la campagna di sponsorizzazione a favore del Forum: aziende e soggetti interessati a sostenere la manifestazione sono invitati a scrivere a sponsor@pmi-nic.org.

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  • Come avvenne nel 2017 a Firenze per la prima edizione e nel 2018 a Napoli per la seconda edizione, il terzo Forum nazionale sarà occasione di incontro di centinaia di project manager da tutta Italia tra confronto professionale, cultura, networking e passione.

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  • La registrazione al Forum sarà disponibile da maggio.

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  • Kubunina
  • Candida*mente podcast
  • Enterprise Outreach Program
  • Progetti in Erba
  • Interviste agli Innovatori
  • EuroPM

Webinar -Facilitating Effective Meetings Planning, Status and Lessons Learned

Organizzato il giorno 27/05/2019 dalle 18:15 alle 19:30
presso ONLINE

WEBINAR in ENGLISH
The projects you lead for your company are often multifunctional and engage a wide variety of stakeholders. Rigorous planning is vital to your organization's ability to oversee project execution and success. But project planning often tends to be done piecemeal or not at all, many times leading to missing and/or incomplete information and correspondingly poor results. Effective planning meetings will help you not only develop and use key artifacts, they will also strengthen and motivate your team.
As a project or program manager, you can help drive effectiveness of all your projects if your meetings are well-run, to-the-point, yield clear direction and are results-oriented. This session, based on the book: "How to Facilitate Productive Project Planning Meetings", will assist you in your projects by providing valuable tips and ideas. Using the concept of a large multi-day planning meeting, we'll discuss how to set up and facilitate such a meeting both in person and in virtual environments. Since those same techniques also apply to smaller meetings, we'll also discuss, status and lessons learned meetings. We'll also briefly discuss Agile and the similarity of scaled Agile to more traditonal planning sessions.

DOCUMENTI RELATIVI ALL'EVENTO *

Webinar -Facilitating Effective Meetings Planning, Status and Lessons Learned – Brochure:
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Qualche informazione in più..

Istruzioni per partecipare al webinar

Per iscriversi e connettersi al webinar è necessario avere un PC collegato ad internet con connessione adsl e dotato di casse audio, o altro dispositivo (smartphone, tablet) collegato ad internet.

  1. Collegarsi alla piattaforma attraverso il link fornito una volta selezionato il tasto di iscrizione.
  2. Compilare i dati richiesti. Se richiesto, per chi è socio PMI/PMI-NIC inserire anche il proprio PMI Member ID. Confermare con il tasto 'Iscriversi'
  3. Verificare la ricezione della mail in cui sarà riportato il link per il collegamento al webinar


La sessione di webinar schedulata in piattaforma potrebbe avere una durata maggiore di quella indicata, a scopo precauzionale.

Si consiglia di collegarsi alla piattaforma 15 min prima dell’inizio ufficiale del webinar così da installare il software necessario al collegamento.

ATTENZIONE: è possibile seguire il webinar anche via collegamento telefonico (solo audio), ma in questo caso non potranno essere riconosciute le PDU (la piattaforma tecnologica non traccia la partecipazione)



Posti illimitati

Si accettano iscrizioni dal 06/05/2019 al 27/05/2019

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